История Успеха

Donnerstag, 17. Juli 2008

More On Harlem Real Estate

Brother Charlie Rangel, bless him, is renting not one, not two, not three... but four rent-stabilized apartments in one uptown building, for a fraction of what they would normally cost on the market. According to the Times:

Mr. Rangel, who was first elected to Congress in 1970 and is one of the city’s most recognizable elected officials, has written and spoken extensively about his devotion to his home in Harlem, but does not appear to have ever publicly acknowledged that he has been permitted to lease four rent-stabilized apartments there. According to a public records database and interviews with neighbors, he has lived in the building since the early 1970s, but it is not clear when he amassed the four units.

Mr. Rangel, 78, declined to answer questions during a telephone interview, saying that his housing was a private matter that did not affect his representation of his constituents.

“Why should I help you embarrass me?” he said, before abruptly hanging up.

I love it. Although, this is really just another case of the rich and powerful getting things for cheap, while the people who could really use a rent-stabilized place are getting the shaft. Ah, capitalism. Rangel, who did a lot of good back in the day, is old and comfortable, and I guess he feels like he's getting his due.

But then again, His Awesomeness, NY Governor David Paterson, also has a rent-stabilized apartment in that building. And so does his dad, who pays less in rent for a one-bedroom than I do. I think I'm mad.

Tipp: New York Ubahn Netz by Traveler News Blog

Freitag, 11. Juli 2008

Forex Club - Вячеслав Таран.

Лет десять назад один жулик из Сингапура научил почти половину российских банкиров работать на международном валютном рынке. В юбилейный год для российского Forex многие из нас до сих пор слабо представляют, хорошо это или плохо, работают там или играют. Мы заинтересовались одной из ключевых фигур этого рынка в России – основателем компании Forex Club Вячеславом Тараном.

Международному валютному рынку, именуемому Forex (foreign exchange market ), в России в нынешнем году исполняется 10 лет (дата несколько условна, но большинство участников рынка на ней сошлись). Это значит, что примерно 10 лет где-то рядом с нами есть люди, каждый день покупающие и продающие деньги одной страны за деньги другой страны и этим делающие свой бизнес. Некоторые из нас, людей «мирских», даже слышали, якобы эти люди называют себя трейдерами, а свое занятие – дилингом, что есть компании-брокеры, которые делают бизнес на том, что через свои дилинговые центры помогают этим людям делать свой бизнес. Несмотря на то, что эта торговля происходит не на улице у обменного пункта, а культурно, через некие терминалы, по сей день многими из нас, в том числе и не страдающими лишними предубеждениями, такая деятельность воспринимается не как полноценный труд, а скорее как несерьезная работа, которой едва ли стоит посвящать свою жизнь.

И действительно – не видно в этом занятии, во всяком случае, на первый взгляд, ничего «созидающего» и «полезного». И образ трейдера (trader буквально переводится как торговец, маклер, спекулянт ) нередко ассоциируют с бездельником, подобным посетителю зала игровых автоматов. Но кто эти трейдеры на самом деле – бизнесмены или игроки? Кто и как строит на них бизнес, предоставляя услуги по выходу на рынок и обучая работать на нем? Не имея целью «вылечить» кому-то имидж, мы решили разобраться в теме и поговорить с одним из основателей компании Forex Club Вячеславом Тараном.

Вячеслав Таран – один из первых игроков рынка Forex в России, в настоящее время он является ректором Международной Академии биржевой торговли «Форекc Клуб». Разговор мы начали с биографии самого Вячеслава и истории возникновения в нашей стране такого явления, как Forex.


E-xecutive: Вячеслав, что привело вас на Forex и вообще в финансовый мир?

Вячеслав Таран: В институте я учился на радиоинженера и ни о каких финансах не помышлял. Первый «деловой» опыт приобрел, студентом подрабатывая на мелкой коммерции. На последнем курсе я понял, что у выбранной мною профессии радиоинженера весьма призрачное будущее, мои наклонности подсказывали мне, что надо заняться чем-то другим.

Как-то раз я случайно узнал о том, что владивостокское отделение «Кредобанка» на Морском вокзале ищет кассиров для первого в городе обменного пункта. Банк объявил большой конкурс на эти вакансии, основными требованиями было знание английского языка и компьютера. Банк набирал исключительно молодых людей, грамотно рассудив, что из этих кассиров обменного пункта могут вырасти более серьезные финансовые специалисты. Я не владел ни английским, ни компьютером, но пошел на этот конкурс и, естественно, не прошел ни тот, ни другой тест. Так дверь в мир финансов захлопнулась перед моим носом. Но потом выяснилось, что моя теща знает лично директора банка, и благодаря этому знакомству я попал в финансовую сферу «с черного хода». Почти год я проработал в обменном пункте. Все мои коллеги очень быстро пошли на повышение – банковский рынок тогда быстро расширялся, была колоссальная потребность в кадрах. Я уходил оттуда одним из самых последних, когда открылась вакансия в отделе биржевых операций «Кредобанка».

E-xecutive: С этого момента берет начало ваша настоящая карьера, которая привела к созданию «Форекс Клуба»?

В.Т.: Именно так. В отделе биржевых операций мы осуществляли межбанковские сделки на рынках «рубль-доллар» и «йена-доллар». Тогда рынок был еще в «диком» состоянии, приходилось изобретать даже договорные отношения. Постепенно я дорос до начальника отдела биржевых операций и попал в качестве дилера на Азиатско-Тихоокеанскую межбанковскую валютную биржу. Этот момент я считаю яркой вехой в своей карьере. Впервые я пошел туда на следующий день после первого в России валютного кризиса, когда доллар мгновенно подорожал на 900 рублей. Это был так называемый «черный вторник» 11 октября 1994 года. На следующий день начался катастрофический откат назад. Попав в биржевую среду, я в первый же день решил сыграть на валюте и продал серьезную по тем временам сумму долларов, потому что интуитивно почувствовал, что курс будет падать. И падение действительно состоялось, причем на несколько сотен рублей. Поскольку часовая разница между Азиатской биржей и ММВБ, где мы откупали валюту, составляет 7 часов, нам пришлось ждать, когда в Москве наступит день, чтобы откупить доллар. Это были волнительные 8 часов ожидания. Начальство смотрело на меня как на сумасшедшего, и если бы курс пошел в другую сторону, то меня, наверное, уволили бы. После того как состоялась фиксация прибыли, я почувствовал настоящее окрыление от успеха и понял, что именно этим и хочу заниматься.
Вскоре я перешел на работу в «Дальрыббанк». Он был хорошо оборудован технически и начинал вести активную международную деятельность, в том числе торговлю на международном рынке Forex, с которым я тогда и познакомился.

Была весьма забавная история о том, как нас научили работать на рынке Forex. Директор этого банка однажды поехала на деловую встречу в Сингапур и взяла с собой одного из дилеров, который работал в одном отделе со мной. В Сингапуре они познакомились с русским эмигрантом в третьем поколении Джеффом Матусовым . Тогда он занимал пост заместителя директора одной крупной финансовой корпорации, не вызывавшей сомнений в своей порядочности. Джефф покатал гостей из России в своем шикарном лимузине, показал город, завязался дружеский контакт. Складывалось впечатление, что Джеффу ничего от соотечественников не надо, кроме общения на русском языке. Но как-то раз он предложил научить их работать на рынке Forex. И когда гости уехали домой, через терминал Рейтера (аналог появившегося позднее ICQ) он стал учить наш банк работе на Forex. Скоро мы во всем разобрались и были готовы работать. Но с кем? Конечно же, с учителем. Представьте ситуацию: вас научили играть в футбол, объяснили правила, но судья и тренер играют на стороне ваших соперников. В результате банк очень быстро проиграл Матусову крупную сумму. Таким болезненным был мой первый опыт работы на этом рынке.
Через несколько лет, приехав в Москву и попав на одну из дилерских «тусовок», я в одном разговоре обронил, что, дескать, мы работали с Джеффом Матусовым. И оказалось, что почти каждый второй российский банк успел поработать с этим человеком. Таким образом, он «научил», и очень дорого, торговле на Forex чуть ли не половину банковского сообщества России. Судя по всему, в те времена у него был совсем неплохой бизнес.

E-xecutive: Не возникло ли после этого предубеждения к Forex?

В.Т.: Нет, я к тому времени уже очень глубоко в нем «варился» и понимал, что к чему. Но до того как плотно заняться Forex, я некоторое время еще поработал банкиром. Мне предложили возглавить валютный отдел в небольшом Первом приморском банке . Когда я пришел туда, этот банк умирал. В нем полностью сменилось руководство, и перед новыми менеджерами акционеры поставили задачу спасти банк. Для этого давался карт-бланш. Мне тогда было около 27 лет, меня очень привлекла эта возможность – начать работу с чистого листа.

Надо сказать, что бизнес тогда строился на личном общении: если знаешь человека, доверяешь ему, если у него есть репутация, которая уже каким-то образом заработана – то с ним можно работать. Никто не смотрел на балансы банков, все смотрели на людей. Поэтому, когда я пришел в «Первый приморский», принес с собой свои связи, то с этим «дохленьким» банком тоже начали работать нормальные банки. Были привлечены первые деньги, пошла раскрутка бизнеса. Мы стали завозить во Владивосток колоссальные объемы валюты, контролировали около трети рынка наличных долларов в городе. Кульминацией развития банка стало то, что даже «Сбербанк» стал завозить через этот банк наличную валюту во Владивосток.
Но главной моей мечтой была все же работа на межбанковском рынке и рынке Forex. Приняв решение создать связанный с этим собственный бизнес, мы с моим товарищем и партнером Олегом Репсом поехали в Москву на стажировку в Московский Экспортно-Импортный банк. Почти месяц мы осваивали премудрости межбанковского рынка и на обратном пути даже позвали своего учителя с собой во Владивосток. Можно представить, каких усилий стоит увезти человека с московской пропиской на Дальний Восток, но нам это удалось (кстати, он прожил там несколько лет успешно и счастливо, и только совсем недавно вернулся).

Вскоре мы создали первый на Дальнем Востоке дилинговый центр для физических лиц. С того момента (это был 96-й год) и началась та деятельность, которую мы ведем сейчас.

E-xecutive: Это была заря Forex в России?

В.Т.: 1995 год называют датой появления Forex в нашей стране, и многие в настоящем году отмечают его 10-летие. На этом рынке работали и ранее, но лишь на уровне очень крупных инвесторов, банков и т.д. Forex для широкого круга людей возник как раз в 95-96 годах. Поначалу условия были очень тяжелые – для выхода на рынок человеку нужно было иметь очень серьезную сумму денег, существовали «грабительские» комиссии. Поскольку наше движение шло с периферии, где денег было не так много, как в столице, стало ясно, что необходимо создавать возможности для людей с небольшим капиталом. Чтобы это сделать, было необходимо полностью автоматизировать процесс торговли. Когда, например, котирование идет по телефону, оператор в состоянии обслужить 10-20 человек. Но если мы хотим работать с массовым клиентом, нужен специальный программный продукт, который позволит обслуживать десятки тысяч людей. Мы поставили перед собой задачу создать его. Но в это время мне поступило предложение создать и возглавить филиал «МДМ-банка» во Владивостоке. На тот момент «МДМ-банк» был одним из крупнейших операторов в России на рынке наличной валюты. Я принял предложение и два года проработал в филиале «МДМ-банка» на должности заместителя филиала, создавая его с нуля.

E-xecutive: Когда вы окончательно отказались от банковской практики?

В.Т.: Это было в 1998 году, когда мы с Олегом Репсом решили полностью посвятить себя своему бизнесу. Программный продукт был создан в 1997 году, а в начале 1998 года мы открыли первый дилинговый центр, где начали обслуживать широкую сеть клиентов. Поначалу, конечно, их было мало, счет шел на десятки людей. Но потом нам удалось совершить прорыв. Мы были первыми в России, кто ввел понятие «мини-форекс», т.е. Forex для людей с небольшими суммами, стали его распространять и популяризировать. Не исключаю даже, что это веяние пошло за рубеж из России. Возможно, идея «мини-форекса» пришла одновременно «в несколько голов», но наша компания точно может претендовать на звание одного из его изобретателей.

E-xecutive: Велики ли были ваши инвестиционные вложения при основании компании?

В.Т.: Начальные вложения составили около $80 тыс. Сколько сейчас стоит компания, сказать сложно. Надеюсь, что планируемое нами публичное размещение акций позволит самому рынку назвать эту цифру. Но очевидно, что рост стоимости компании измеряется сотнями раз.

E-xecutive: Лежало ли в основе дальнейшего развития вашей компании какое-либо ноу-хау?

В.Т.: Главное, что стало нашим отличием от других – мы быстро поняли, что без организации обучения на этом рынке далеко не уйти. Поэтому одновременно с открытием нашего сервиса для массового клиента мы сразу начали развивать образовательное направление. Причем подошли мы к этому фундаментально: начали делать не просто однодневные курсы, но и создавать свою собственную литературу.

В итоге была создана первая в России Академия Биржевой Торговли, которая в своих курсах опирается на полный комплект собственных авторских учебников. Кроме того, мы создали линейку программных продуктов и фильмов, чем я особенно горжусь, потому что они очень наглядны и доступны для понимания. Технологически эти продукты продвинули нашу компанию далеко вперед по сравнению с конкурентами. Они соответствуют нашей первоначальной концепции: просто сказать о сложном.

E-xecutive: Почему вы решили сосредоточиться на образовательной стороне бизнеса и управление компанией передали наемному менеджеру?

В.Т.: Два года назад у меня возникло полное осознание того, компания достигла определенного этапа развития, когда стал необходим регулярный профессиональный менеджмент. А я, в первую очередь, - предприниматель, а не управленец. Тогда и было принято решение о передаче функций управления, и это решение оказалось правильным. Сегодня я занимаюсь не только Академией, но и в большей степени международными проектами – у нас открылся филиал в Китае, мы выходим также на англоязычный рынок. Я занимаюсь теми проектами, где в наибольшей степени востребован мой предпринимательский потенциал. Вообще, мне нравятся новые – «непаханые» - направления.

E-xecutive: Не могли бы вы нарисовать портрет человека, который работает на рынке Forex?

В.Т.: Основная масса людей, которые приходят на рынок – это те, кто находится на этапе перемен в своей профессиональной жизни. Это может быть военный, уволенный в запас: у него есть хорошее базовое образование, интеллект, и он выбирает профессию трейдера, которая позволяет ему заниматься бизнесом в чистом виде. Вторая очень большая категория – это мелкие и средние предприниматели, которые на определенном этапе получили материальную свободу и большое количество свободного времени. К примеру, предприниматель владеет сетью магазинов, оперативным управлением которых занимается наемный директор. У этого человека сохраняется потребность в интеллектуальной нагрузке, которую он может найти на нашем рынке.

Приходят и сотрудники больших компаний, которые имеют неплохие доходы, но устают от рутины. Таких людей большинство – те, кто выбирает профессию трейдера из-за неудовлетворенности имеющимся местом работы.

E-xecutive: Какое значение имеет в этой профессии азарт? И справедливо ли сравнение рынка Forex с казино?

В.Т.: Среди трейдеров есть категория азартных людей, но их меньшинство. Азартным людям легче проявить себя в более примитивных занятиях – пойти в то же казино или в зал игровых автоматов. Большинство наших клиентов не пересекаются с этими заведениями, потому что не видят там гимнастики для ума. В казино от тебя почти ничего не зависит, а на рынке Forex все в твоих руках. Конечно, есть и воля случая, есть события, которые нельзя контролировать, но ты сам вправе определять свои риски, регулировать показатели своей сделки. Это обычный бизнес в чистом виде: у вас есть бизнес-план, лимит убытков, цели по прибыли. Что бы ни произошло, при грамотном подходе к своему занятию именно как к работе, а не как к игре, у трейдера может быть два исхода – либо он возьмет прибыль, которая была запланирована, либо потерпит убыток, который тоже был запланирован. Конечно, если человек относится к этой работе как к игре, надеется на удачу, рискует в одной сделке всем – он получит то же самое, что и в казино. Каждый человек находит на этом рынке то, что хочет увидеть. Здесь можно и щекотать нервы, и грамотно вести бизнес.
Конечно, даже рассудительные люди, желая уйти от рутины, которая в определенной доле составляет любую профессиональную работу, порой совершают безрассудные шаги. Иногда приходится наблюдать ситуации, когда занятие Forex не идет во благо человеку. Но здесь работает вечный закон: если человек не в состоянии контролировать себя, то любое добро станет для него злом.

E-xecutive: Мешает ли вам определенный негативный имидж рынка Forex?

В.Т.: Негатив этот вызван тем, что ряд компаний разорились или прекратили бизнес, не выплатив долги своим клиентам. Были на рынке и откровенные жулики. Но это реалии, с которыми сталкиваются все, во всех индустриях.

E-xecutive: Каковы перспективы роста вашего рынка?

В.Т.: Сейчас трудно прогнозировать потолок роста, потому что уровень информированности людей о таком понятии как Forex пока еще очень низок. Потолок будет, когда хотя бы 1-2% населения будет понимать, что такое работа на финансовых рынках. Мы не ставим задачи научить всех, но я уверен, что каждый человек в современном обществе должен разбираться в финансовых понятиях, уметь хотя бы немного прогнозировать движение рынка, чтобы, по крайней мере, управлять своими семейными сбережениями. На наших лекциях мы заставляем людей задуматься и взглянуть на эти вопросы под другим углом, учим методам прогнозирования.

E-xecutive: Судя по многочисленной рекламе, которую можно увидеть в том числе и в московском метро, вы ориентируетесь сегодня на широкий круг людей с не очень большим достатком?

В.Т.: Разумный старт на нашем рынке стоит около тысячи долларов. Это серьезный фильтр. Кроме того, только обучение стоит двести долларов.

По поводу метро: почти любой бизнесмен из региона, приезжая в Москву, попадает туда в первую очередь, и ориентируемся мы главным образом на него, а не на среднестатистического пассажира подземки.

E-xecutive: Какие сложности управления вы можете отметить в вашей компании и на вашем рынке?

В.Т.: В компании есть много преподавателей, которые занимаются научной работой в академии, много программистов и людей так или иначе связанных с IT. Это особый мир, и здесь нельзя управлять классическими методами, как линейными менеджерами. Кроме того, свою специфику в управлении привносит большая филиальная сеть в регионах. Кстати, внятной модели управления широкой филиальной сетью в России я еще не видел ни на одном из предприятий, с которыми мне приходилось сталкиваться или работать. У нас существует целая система управления региональной сетью, которая работает совершенно особым образом.

E-xecutive: Как бы вы сформулировали свою личную миссию в бизнесе?

В.Т.: В первую очередь как просветительскую. Когда я езжу с семинарами по регионам, то с интересом наблюдаю, зачем люди приходят, в чем они получают удовлетворение. И вижу, что, по сути дела, им дается возможность изменить себя, не меняя места своего проживания. Люди хотят движения, изменений. Но основные возможности по самореализации сегодня есть главным образом в Москве, а ведь далеко не каждый может поехать туда. Специальность трейдера позволяет им реализовать себя на месте.

Истории успеха

Истории успеха

2738$ прибыли всего за 8 часов! Выдающийся результат, учитывая стартовую сумму (всего 500$). Фотография, которую нам прислала Анастасия, приятно удивила нас. «Мужчины средних лет с финансовым образованием и ноутбуками в руках» терпят сокрушительное поражение. Мы, естественно, спешим взять интервью и разузнать секрет успеха!

Именно такими словами Анастасия Обухова описывает свои ощущения перед участием в конкурсе. Отсутствие опыта игры на Форекс совсем не смутило Анастасию и она решила попытать свои силы в конкурсе «Другие деньги», интерес к конкурсу подкреплялся и существующими представлениями о высоких доходах успешных валютных трейдеров.

Анастасия рассказала нам, что проводила в торговле не всё время, что длится конкурс, а только три-четыре часа из отведенных восьми и при этом получала большое удовольствие от собственных правильно сделанных прогнозов. Выиграть, по ее словам, помогло спокойное отношение к деньгам и интуиция.Что касается торговли на реальном счете, Анастасия придерживается классических истин: ее секрет – «Деньги к деньгам… ну и, конечно, определённая доля везения и удачи». «Размер счета имеет большое значение: чем он больше, тем реальнее добиваться хороших результатов». Старые инвесторские правила все еще в силе…

Победа с четвертой попытки – отличный результат, учитывая уровень соперников и тот факт, что Форекс – не самое простое занятие. Победа далась Анастасии в упорной борьбе, ведь участие в конкурсе принимают и опытные трейдеры, и пример другого победителя тому свидетельство

Истории успеха

Истории успеха


Владимир Александрович, кто Вы по профессии?
Профессий у меня много, но вот уже третий год я не работаю, т.к. сижу дома с больной матерью.
Как Вы узнали о нашем конкурсе?
О конкурсе узнал от знакомого (он, кстати, недавно тоже у Вас победил).
Было просто интересно поучаствовать или изначально настраивались только на выигрыш?
Было интересно не только поучаствовать, но и выиграть.
С какого раза у Вас получилось одержать победу?
Впервые принял участие в Вашем конкурсе менее трёх недель назад.
Играли ли на Форекс до этого конкурса? Насколько большой у Вас опыт торговли?
Полгода вообще ни в каких конкурсах не участвовал, хотя конкурсный стаж в самых разных турнирах на Форекс уже лет пять. На реале не торговал с прошлого года.
Какие эмоции Вы испытывали, когда удавалось совершать столько успешных сделок подряд?
Когда что-то получается, эмоции всегда положительные. А удачные сделки мне помог делать, сам того не ведая, мой основной соперник. Я просто вычислял: по какой паре, каким объёмом и в какую сторону у него открыты позиции и, подождав его отката, открывался точно так же.
Похожа ли в эмоциональном плане торговля на реальном счете и на конкурсном?
Конкурсы и реал - совершенно разные вещи. В конкурсе можно и нужно рисковать. На реале же всё гораздо сложнее, хотя эмоции в общем одни и те же.
Что скажете про соперников, всё-таки с Вами соревновались другие участники, претендовавшие на выигрыш?
Борьба в том конкурсе была, но, по существу, лишь с одним соперником (желаю ему успеха!) Гораздо сложнее было в предыдущем конкурсе, где за победу до самого конца боролось не менее 5 человек.
Реально ли добиваться подобных результатов на реальном счете?
На реале? За 8 часов? Увеличить депозит в 17,5 раз? Невозможно!
Есть ли какой-то свой секрет успешной торговли?
Секретов нет.
Верите ли Вы в приметы? Было ли предчувствие в тот день, что обязательно повезет, всё получится, и Вы одержите победу?
У меня перед началом любого конкурса всегда есть только надежда, а в приметы я не верю.

Салех Аль-Раджи Saleh Al Rajhi

Миллиардер из Саудовской Аравии, основатель и владелец второй по величине компании Al Rajhi Bank. Эта организация провела большую часть самых выгодных операций по сравнению с остальными банками Саудовской Аравии. Состояние Салеха равняется приблизительно семи миллиардам долларов.

Миллиардер из Саудовской Аравии, основатель и владелец второй по величине компании Al Rajhi Bank. Эта организация провела большую часть самых выгодных операций по сравнению с остальными банками Саудовской Аравии. Состояние Салеха равняется приблизительно семи миллиардам долларов. Не удивительно, что миллиардер по праву занимает одно из мест в списке самых богатых персон планеты (по данным журнала Форбс). Кроме того, журнал Форбс выделяет Салеха, как самого многодетного отца среди настоящих богатеев мира.

В тридцатых годах прошлого столетия Салех Аль-Раджи вместе с младшим братом Сулейманом организовал фирму - финансовую поддержку, путешествующим по исламским городам паломникам.

Через некоторое время к деятельности братьев присоединились еще два брата – Абдулла и Мохаммед. С этого времени компания Аль-Раджи устремилась в иные области - в недвижимость, в торговлю, строительство, производство и прочие. Однако при этом банковское дело и финансы были (и остаются по сей день) их первостепенными источниками доходов.

В настоящее время семью Аль-Раджи считают самой богатой династией в Саудовской Аравии, не считая членов королевской семьи. Также Аль-Раджи – это известные благотворители.

Салех Аль-Раджи на сегодняшний день отошел от дел, предоставив своим внукам и детям бразды правления столь глобальной организацией. Между прочим, средства массовой информации называют саудовского миллиардера самым плодовитым среди прочих. У него имеется семь жен и шесть десятков детей. Несмотря на свой почтенный возраст Салех не перестает заботиться о благосостоянии семьи. Например, на так давно, Салех Аль-Раджи занял второе место среди акционеров семейной банковской компании - Al Rajhi Bank.

Кроме того, семейство Аль-Раджи активно сотрудничает со строительным предприятием Tameer Holdings. Их совместная цель – строительство грандиозного небоскреба в Дубае. Его планируемая высота равняется 91-му этажу, а стоимость – 270-ти миллионам долларов.

Кстати, компания решила принять активное участие в Zain - саудовской мобильной телекоммуникационной организации. Al Rajhi Bank будет практиковать собственный бизнес под маркой «Zain» - станет предоставлять услуги мобильной связи в королевстве (согласно условиям лицензии).

John Calamos - Джон Каламос - Calamos Asset Management

Он – дипломированный специалист. В свое время Джон учился в Технологическом Институте Иллинойса, по окончании которого был сначала удостоен почетной степени бакалавра, а после – и чрезвычайно престижной степени МВА. Кстати, кроме образования Джон – в свое время - получил и отменную военную подготовку во время службы в Американской Армии – в процессе военных действий во Вьетнаме.

Знаменитый американский предприниматель, миллиардер и талантливый бизнесмен, а также – председатель и президент компании Calamos Asset Management.

Его собственный капитал оценивается приблизительно в 1,9 миллиарда долларов (по данным известного экономического издания Форбс, которое поместило миллиардера на одно из мест в списке самых влиятельных и состоятельных персон планеты).

Джон Каламос родился в Соединеных Штатах Америки. Он – дипломированный специалист. В свое время Джон учился в Технологическом Институте Иллинойса, по окончании которого был сначала удостоен почетной степени бакалавра, а после – и чрезвычайно престижной степени МВА. Кстати, кроме образования Джон – в свое время - получил и отменную военную подготовку во время службы в Американской Армии – в процессе военных действий во Вьетнаме.

Джон приходится сыном греческим иммигрантам, которые были владельцами небольшого продуктового магазинчика – в Чикаго. Однако у Джона всегда был ярко выражено стремление к инвестированию (первый раз он инвестировал в дело пятитысячную «заначку» родителей).

Понемногу страсть к финансированию стала непреодолимой и, наконец-то, в 1977-ом году на свет появилось инвестиционное предприятие -

Calamos Asset Management. В настоящее время компания приносит доход. И это, несмотря на то, что в ее истории было всякое – и взлеты, и падения. Собственник данной финансовой организации объясняет это так: «Для того, чтобы расти, необходимо рисковать. Особенно велик такой риск в финансированиях разного рода. Однако, если правильно управлять процессом, инвестиции принесут исключительно благо».

В настоящее время финансовая компания Джона Каламоса, председателем и президентом которой он сейчас является, сотрудничает с большим количеством разнообразных предприятий, желая максимально использовать имеющиеся активы. Связь с инвестиционным советом, а также – с частными инвесторами происходит посредством многочисленных филиалов компании Calamos Asset Management.

В настоящее время фирма управляет приблизительно дюжиной взаимных фондов и пятью закрытыми фондами, представляя клиентам широчайший диапазон инвестиционных стратегий и различные уровни риска.

На сегодняшний день инвестиционное предприятие Calamos Asset Management владеет приблизительно 45-ью миллиардами долларов.

Билл Гейтс основатель и владелец корпорации Microsoft

Билл Гейтс (Уильям Генри Гейтс III) – выдающийся бизнесмен, компьютерный магнат, основатель и владелец корпорации Microsoft.
Он любит машины, моторные лодки, игру в покер и бридж.
Он азартен в работе до маниакальности, и страсть к соревнованию увлекает его больше денег.
Он никогда не ел дома, потому что не хотел терять время на приготовление пищи.

Билл Гейтс родился 28 октября 1955 года в Сиэтле, штат Вашингтон, США. Его прадед был мэром, дед – вице-президентом национального банка, отец – известным адвокатом.
В детстве Билл был болезненно застенчив и необщителен, его не интересовали игры сверстников, что естественно вызывало беспокойство родителей - по слухам, они даже водили его к специалистам. Опытный психолог, проверявший мальчика, увидел за беззащитностью сильный характер и сказал его матери, что изменить сына она не сможет. Единственный выход – приспособиться самой.


В одиннадцать лет Гейтс страстно желал выиграть поездку в ресторан «Сиэтл Спэйс Нидл», которая была призом в организованном местным пастором конкурсе. Для этого надо было выучить «Нагорную проповедь», которая включала в себя три главы Евангелия от Матфея. Согласно биографам Уоллэйсу и Эриксону, Гейтс изложил проповедь безупречно. Позже он скажет: «Я могу сделать все, к чему приложу свой интеллект». По словам Энн Стефенс, учительницы из средней школы, Гейтс однажды дословно воспроизвёл трехстраничный монолог из пьесы Джеймса Фарбера, пробежав его глазами один раз.

Несмотря на уникальные способности в математике и логике, Билл Гейтс не проявлял лидерских способностей, свойственных его родителям. Они и предполагать не могли, что их сынишка станет настоящей “акулой” мирового бизнеса.

Пытливый и смышленый, Билл скучал в обычной начальной школе. Родители поняли, что способностям их сына отвечает только привилегированное образование, и перевели его в частную школу Лэйксайд.

Уже через год Билл создал первую компьютерную программу. В 15 лет он написал программу для регулирования уличного движения и заработал на этом проекте 20000 долларов. А в 17 он получил предложение по написанию программного пакета по распределению энергии Бонневильской плотины.

Следуя семейной традиции, в 1973 году Билл Гейтс поступил в Гарвард учиться на адвоката, но он был все ещё такой же замкнутый и необщительный, что абсолютно не подходило для выбранной профессии. Он редко посещал студенческие вечеринки, за исключением тех, что проходили у его близкого друга Стива Баллмера, который в будущем станет президентом Microsoft. Учеба шла своим ходом, но азарта он не чувствовал. Он оставался помешанным на компьютерах «юношей бледным со взором горящим».

Старый приятель Пол Аллен убеждал его, что надо бы открыть собственную фирму программного обеспечения, но Билл не решался бросить учебу.
Все изменилось, когда Аллен по пути к другу купил январский номер журнала «Популярная электроника» за 1975 год. Там на обложке была картинка «Альтаира-8800», первого компьютера для массового покупателя.
С журналом в руках он ворвался к Биллу: друзья поняли, что им представился шанс. Рынок домашних компьютеров рождался на глазах, и накануне грядущего бума срочно требовалось программное обеспечение для этих домашних машин. Гейтс сразу позвонил в MITS, компанию, создавшую «Альтаир», и сказал, что у них с Полом есть BASIC, язык программирования, который можно использовать на этом компьютере. Они блефовали – у них в тот момент не было ничего. MITS заинтересовалась предложением, и Гейтсу с Алленом пришлось в бешеном темпе работать, создавая программный код и проверяя его на других компьютерах.
Они впервые прикоснулись к «Альтаиру» в день презентации своего BASIC. По всем законам, блеф должен был закончиться неудачей. Но компьютер воспринял программу как родную, и MITS сразу захотела купить права на нее.
Именно в этот день, по убеждению Гейтса, появился рынок «софта», компьютерного программного обеспечения.
Родилась компания Micro-Soft (дефис они убрали позже), куда Билл и Пол наняли на работу своих школьных друзей.

Первые пять заказчиков Microsoft обанкротились, но ребята не отчаивались и в 1979 году возвратились в Сиэтл. В том году Билл Гейтс был отчислен из университета за прогулы и неуспеваемость, но этот факт не сильно расстроил горе-студента, поскольку ему поступило предложение от IBM создать операционную систему для первого в мире персонального компьютера.
Билл Гейтс приобрел систему QDOS (Quick and Dirty Operating System) за $50.000, изменил название на MS-DOS и продал лицензию IBM. Вырученные деньги позволили Microsoft работать в течение нескольких лет. Презентация нового компьютера IBM с программным обеспечением Microsoft создала настоящую сенсацию на рынке. Многие компании начали обращаться к Microsoft за лицензией.
Microsoft продолжал захватывать мировой рынок, выпустив приложения Microsoft Word и Microsoft Excel. Благодаря компании Corbis, входившей в корпорацию Microsoft, Билл Гейтс получил огромную фото-картотеку Беттмана и других фотографов. Фотографии использовались для рассылки в электронном виде.

В 1986 году акции Microsoft впервые продавались на бирже, и Билл Гейтс в одночасье стал сказочным богачом. Гигабайты превратились в миллиарды долларов. Учась в Гарварде, он самонадеянно сказал одному профессору, что станет миллионером в тридцать лет. На самом деле он стал миллиардером – в тридцать один год.
На следующий год Microsoft представила на рынке первую версию Windows, и уже в 1993 году общий объем продаж Windows в месяц превысил один миллион. В 1995 году появились Windows95, и за две недели были проданы семь миллионов копий.

Программное обеспечение Microsoft стало настолько широко используемым, что компания попала в поле зрения американского антимонопольного комитета, который несколько раз пытался инициировать дело по принудительному дроблению монополии Билла Гейтса.

Билл Гейтс, самый богатый человек в мире, был, пожалуй, и самым завидным женихом. Но в 1994 году он женился на Мелинде Френч, менеджере Microsoft, от которой у него родились трое детей. Интересно, что согласно завещанию Гейтса, каждый из его троих детей получает только $10 млн., остальное - в благотворительный фонд.

Вы сможете узнать больше о жизни Билла Гейтса здесь:

- Биография на сайте Microsoft
- Билл Гейтс - самый знаменитый недоучка Гарварда
- Peoples.ru
- Биография Билла Гейтса и компании Microsoft

Самые богатые люди мира по версии Forbes 2008 год

Место

Имя

Страна

Состояние
(млрд $),
2008 год

Сфера бизнеса

1

Уоррен Баффет

США

62

Berkshire Hathaway

2

Карлос Слим Элу

Мексика

60

телекоммуникации

3

Билл Гейтс

США

58

Microsoft

4

Лакшми Миттал

Индия

45

металлургия

5

Мукеш Амбани

Индия

43

нефтехимия

6

Анил Амбани

Индия

42

коммуникации, энергетика,
промышленность

7

Ингвар Кампрад

Швеция

31

ИКЕА

8

Кушал Пал Сингх

Индия

30

недвижимость

9

Олег Дерипаска

Россия

28

металлургия

10

Карл Альбрехт

Германия

27

розничная торговля ALDI NORD

11

Ли Ка-Шин

Китай/Гонконг

26,5

нефтехимия, недвижимость,
транспортные перевозки

12

Шелдон Адельсон

США

26

казино, гостиницы

13

Бернар Арно

Франция

25,5

LVMH

14

Лоуренс Эллисон

США

25

Oracle

15

Роман Абрамович

Россия

23,5

нефть

16

Тео Альбрехт

Германия

23

розничная торговля ALDI Süd

17

Лилиан Беттанкур

Франция

22,9

L`Oreal

18

Алексей Мордашов

Россия

21,1

металлургия

19

Принц аль-Валид бен
Талал ас-Сауд

Саудовская Аравия

21

инвестиционный бизнес

20

Михаил Фридман

Россия

20,8

финансы, нефть

Howard Robard Hughes, Jr. - Говард Робард Хьюз

Говард Робард Хьюз младший (Howard Robard Hughes, Jr.) (24 декабря 1905 — 5 апреля 1976) — первый в мире официальный миллиардер. Самый эксцентричный и загадочный американский промышленник-предприниматель, инженер, пионер и новатор американской авиации, режиссёр, кинопродюсер, а также один из самых богатых людей в мире. Владелец компаний «Хьюз Тул», «Бэйкер Хьюз Инк.», «Хьюз Спейс энд Коммюникейшнз», «Рэйзион Системз Компани», «Хьюз Электрониекс», авиакомпаний «Хьюз Эйркрафт», «Транс Уорлд Эйрлайнз», «Эйр Вест», исследовательских лабораторий «Хьюз Рисеч», кинокомпании «Ар-Кей-Оу», бесчисленных казино и гостиниц в Лас-Вегасе, рудников и пивной компании.

Говард Хьюз родился 24 декабря 1905 года в Хьюстоне, но ни в одной книге регистраций нет записи о его рождении. Его отец был удачливым предпринимателем и изобретателем. В 1908 году, через три года после рождения сына, он изобрел нефтяной бур со 166 алмазными коронками, известный как «камнеед Хьюза», и в одночасье разбогател.

Как и его отец, робкий и застенчивый Говард ненавидел школу. Вместо этого он мог часами просиживать, ковыряясь в старых механизмах и устройствах. У Говарда были золотые руки и железная воля: взявшись за дело, он обязательно доводил его до конца. В 12 лет Хьюз из дверного звонка смастерил свой первый радиоприемник, а через год из велосипеда сделал мопед. Единственное, что у него не получилось, так это научиться играть на саксофоне. Полгода он методично репетировал, измучив душераздирающими звуками несчастного инструмента всю семью, но бесполезно — у него напрочь отсутствовал слух.

Если отец стал для юного Говарда примером для подражания в деле, то характер и привычки он унаследовал от матери, светской барышни из Далласа Алины Жано. Она выполняла малейшие прихоти обожаемого чада и при этом пребывала в постоянном страхе, что ее единственное дитя подцепит вредоносные микробы и заболеет. Эту паническую боязнь инфекций Алина Жано сумела внушить и сыну.
В 17 лет Говард влюбился в 23-летнюю актрису, красавицу Элеонору Бордман. По ее словам, второго такого непривлекательного, стеснительного и нудного юнца на вечеринках не было. К тому же боявшийся объясниться Говард обратился за помощью к своему отцу. Дело кончилось полным фиаско. Похоже, именно после этого случая Хьюз стал испытывать патологическую робость в присутствии женщин, которая сопровождала его всю жизнь.

В 1924 году мать Говарда погибла в результате неудачной медицинской операции, а через год скончался от сердечного приступа его отец.
19-летний Говард оказался единственным наследником многомиллионного состояния. По закону несовершеннолетний Хьюз мог получить контроль над фирмой отца только через два года. Однако он проявил недюжинную хватку и через суд был признан совершеннолетним. Видимо, одним из условий этого была женитьба. Во всяком случае, брак Говарда Хьюза и Эллы Райс был явно фиктивным.

Свой капитал юный Говард Хьюз вложил в производство кино. Его первый фильм оказался так плох, что даже не вышел на экраны. Второй был уже лучше, а третий — «Ангелы ада» — имел бешеный успех. Яркая и жестокая картина рассказывала о пилотах-асах Первой мировой войны. Для фильма Хьюз приобрел 87 винтовых истребителей, став обладателем самых больших в мире частных ВВС. Во время съемок «Ангелов ада» все было по-настоящему — погибли трое пилотов, причем в гибели одного из них обвиняли Хьюза. Тот решил снять падение горящего немецкого бомбардировщика, но летчик, пилотировавший самолет, не успел вовремя выбраться из горящей машины. Однако сам Хьюз также пилотировал истребители, причем, демонстрируя заход самолета в штопор, тоже едва не погиб.
Впрочем, это нисколько его не образумило. За свою жизнь Хьюз пережил еще несколько аварий, серьезно сказавшихся на его здоровье, однако с несокрушимым упорством продолжал проектировать самолеты и самостоятельно испытывать их. В 1938 году он стал национальным героем Америки, совершив на двухмоторном «Локхид 14-N2» кругосветный перелет за 3 дня 19 часов и 17 минут, установив тем самым мировой рекорд. В 1939 году на моноплане «Серебряная пуля» Хьюз поставил мировой рекорд скорости для поршневых самолетов — 556 км/час. Опасность он просто презирал. Одну из многочисленных авиакатастроф Хьюз пережил в мае 1943 года, испытывая гидроплан «Сикорский», предназначенный для ВВС. Когда расследовавший причины аварии офицер поинтересовался, почему миллионер сам пилотирует самолет, Хьюз лишь усмехнулся: «А почему я должен платить другому за то, чтобы он получил удовольствие?»

Хьюз потратил полтора года жизни на то, чтобы построить собственный самолет Н-1, и в феврале 1937 года поставил на нем временной рекорд для трансконтинентальных перелетов, преодолев расстояние между Лос-Анджелесом и Ньюмарком всего за девять с половиной часов. «Я по натуре перфекционист, и мне трудно смириться с тем, что что-то не будет доведено до совершенства», — признавал Хьюз. Самый знаменитый проект Говарда в области авиастроения — это летающий корабль Н-4 «Геркулес», или «Еловая гусыня». Во время Второй мировой войны металл был труднодоступен, и свой самолет Хьюз сделал почти полностью из дерева (правда, не из ели, а из березы). Размах крыльев составил почти 100 метров, то есть больше футбольного поля. Этот самолет был и остается самым большим в истории авиации.
2 февраля 1947 года Хьюз собственноручно поднял «Еловую гусыню» в воздух. Один из его коллег впоследствии заметил: «Можете не сомневаться, Говард настоящий гений. С чертовски большими странностями, но гений».

Его странности проявлялись в основном в общении с женщинами, которое было весьма своеобразным. Он, например, демонстративно волочился за кинозвездами, буквально осыпая их цветами и драгоценностями, но избегая физической близости. Покоряя женщин мужественным видом и великосветскими манерами, Хьюз чрезвычайно стеснялся даже есть в присутствии других. Увидев в журнале фотографию Мерилин Монро, которая еще была фотомоделью, Говард позвонил ей, и они говорили около двух часов. В своих воспоминаниях Монро призналась, что так и не поняла тогда, чего он от нее хочет. Каждое утро будущая кинозвезда получала от него огромный букет чайных роз. Хьюз то и дело звонил Монро по телефону, причем иногда даже ночью. Мерилин засыпала на середине разговора, но Говард не вешал трубку, часами слушая дыхание спящей женщины. Примерно раз в неделю Хьюз назначал ей свидание в одном из дорогих ресторанов, потом перезванивал, извинялся, что не может прийти, и предлагал оплатить ужин в ресторане ей и ее подруге. Через несколько месяцев подобного общения Говард наконец пригласил будущую актрису в свой особняк. После романтического ужина при свечах раздался телефонный звонок. Хьюз встал, коротко поговорил с кем-то и, ни слова не говоря, уехал на аэродром. Больше Монро никогда его не видела и не слышала.

В середине 50-х годов Говард Хьюз пережил потрясение, после которого предпочел почти полностью свернуть свое общение с людьми. В управлении своими компаниями он слепо доверял другу и ближайшему сотруднику Чарлзу Торнтону. Именно этот человек его и предал. Многие годы Торнтон ловко обирал Хьюза. Когда это выяснилось, Говард Хьюз продал все авиакомпании, которыми владел (получив почти полмиллиарда долларов) и, подобно первым переселенцам, устремился на запад, в Лас-Вегас. Начав с отеля, в котором поселился, Хьюз начал скупать едва ли не все, что попадало ему под руку: три десятка гостиниц и казино, аэродром, заброшенные серебряные и золотые рудники, площадки для гольфа, телевизионную станцию, авторемонтные мастерские и просто землю в Техасе и Неваде. Высказывались даже подозрения, что, скупая собственность, он хочет полностью уничтожить игорный бизнес и организовать на месте Города Греха космодром. На самом деле Говард Хьюз привлек в индустрию развлечений большие инвестиции и практически очистил ее от организованной преступности. И от неорганизованной тоже.

Вслед за этим он создал собственную благотворительную организацию — Медицинский институт Говарда Хьюза, передав ему одну из своих компаний. При этом он, конечно, сэкономил — предприятие, ежегодно производившее военное оборудование на миллиард долларов, в одно мгновение стало благотворительной организацией, освобожденной от налогов. Но эта организация до сих пор существует и успешно работает. О том, как он жил в этот период времени, ходят самые фантастические слухи. Рассказывают даже, что он не читал биржевые сводки, не следил за рынком, его сознание меркло, и он часами перебирал свои длинные, грязные, спутанные волосы. Когда у него начинались приступы меланхолии, он садился за штурвал одного из своих самолетов — и исчезал. Однажды его отыскали в тюрьме, где он сидел за бродяжничество. Другой раз его обнаружили через три месяца после исчезновения входящим в нью-йоркский отель «Плаза»: на Хьюзе был смокинг, теннисные туфли, он нес пляжные сумки и бормашину в черном саквояже. С бормашиной он, конечно, перегнул. Но что-то же надо было положить в черный саквояж?

Журнал «Лайф» в те годы опубликовал на первой полосе два портрета. На одном красовался высокий тридцатилетний авиатор — таким его, национального героя, помнила вся Америка. В свое время от Хьюза все сходили с ума — в конце сороковых годов был популярен лозунг «Хьюза — в президенты!». Со второго портрета угрюмо глядел обросший густой бородой и длинными волосами патриарх — журнал уверял, что теперь Хьюз выглядит именно так. Все приняли это за грубо сработанную журналистскую «утку» — поклонникам ставшего народным героем миллионера-супермена было проще поверить, что того давно нет в живых. Но он был не только жив, но и исключительно эффективно управлял своей империей, вкладывая колоссальные средства в развитие высоких технологий. Именно его компания запустила первые геостационарные спутники, которые могли транслировать на всю страну 240 телеканалов. Именно в лабораториях Хьюза в Калифорнии появились на свет первый лазер, ракета класса «воздух-воздух», волоконная оптика, атомные часы, ионный двигатель, жидкокристаллический дисплей и знакомая всем водителям и механикам смазка WD-40. Находясь якобы в невменяемом состоянии, Говард Хьюз исправно платил налоги и вошел в Книгу рекордов Гиннесса как самый щедрый налогоплательщик — он перечислил в казну $336 млн. Но, в таком случае, не были ли его отшельничество и вызывающие поступки лишь мистификацией, с помощью которой он отгораживался от суетного мира, от назойливых друзей, женщин и политиков?

Что действительно его отличало в последние годы жизни, так это маниакальная боязнь микробов. Хьюз не касался голыми руками документов, дверных ручек, вилки и ножа. Питался он только куриным бульоном и сливочным мороженым, а к концу жизни почти прекратил есть. Он умер 5 апреля 1976 года во время перелета в Хьюстонский госпиталь. Прямых наследников у него не было, настоящего завещания не нашли, зато одно за другим стали возникать поддельные. На огромное наследство Хьюза претендовали больше четырехсот человек. После многочисленных судебных разбирательств деньги достались всему клану Хьюзов, двадцати двум дальним родственникам покойного - ничем не примечательным учителям, служащим и мелким торговцам.

Вы сможете узнать больше о Говарде Хьюзе здесь:
Тайна Говарда Хьюза
Говард Хьюз
Биография Говарда Хьюза

Роман Аркадьевич Абрамович

Роман Абрамович - человек-загадка, во времена президентства Бориса Ельцина был одним из наиболее влиятельным из всех олигархов. Многочисленные публикации в СМИ приписывали ему роль главного, наиболее агрессивно настроенного идеолога «семьи». Якобы он являлся автором идеи запрета КПРФ и разгона Госдумы. Ему же приписывают идею перезахоронения Ленина с последующим вводом в Москву войск для подавления стихийных бунтов. Белых пятен в биографии Романа Абрамовича не меньше, чем на фотоснимках возглавляемой им Чукотки. Для кого-то он владелец «Сибнефти», для кого-то — губернатор Чукотки. Некоторые об этой таинственной фигуре и вовсе ничего достоверно не знают. По версии Forbes Роман Абрамович возглавил список богатейших людей России, по версии Time он один из самых влиятельных людей мира. При этом своих капиталов финансовый магнат афишировать не любит, всем видом выказывая наплевательское отношение к нормам светского общества: парадный смокинг надевает лишь по великим праздникам, обожает потертые джинсы и свитер и категорически отказывается бриться.

Роман Аркадьевич Абрамович родился 24 октября 1966 года в Саратове в семье работника Сыктывкарского совнархоза. Его мать умерла, когда Абрамовичу было полтора года. Отец, Аркадий Нахимович, работал в Сыктывкарском совнархозе, погиб в результате аварии на стройке, когда Роману было 4 года.

Взятый на воспитание в семью брата своего отца, Лейба Нахимовича, Роман провел значительную часть своей юности в Республике Коми. Лейб Абрамович работал в то время начальником управления рабочего снабжения «Печорлеса» при «Комилесресурсе».

По данным газеты «НЭС+С» (Ухта, 9 июня 1999г.), «все свое детство и отрочество будущий нефтяной магнат живет в Ухте в кирпичной пятиэтажке по адресу: Октябрьская, 22». Как писала газета, «по воспоминаниям взрослых, Роман был всегда подчеркнуто вежлив, коммуникабелен и слыл довольно рассудительным ребенком. По одним данным, в 1983г. Абрамович заканчивает городскую школу №2 с хорошими отметками поступает в Индустриальный институт, где успевает отучиться два курса. Есть версия, что он поступил сразу в два вуза - и в Ухе, и в Москве - в институт им. Губкина. Будто бы в оба вуза Роман прошел по конкурсу. По другой версии, он учился в школе №2 лишь в первом классе, а затем переселился в Московскую область. Однозначно, что со второго курса Абрамович овладевает знаниями в Московском институте нефти и газа им. Губкина и живет у своего второго дяди - Абрама Нахимовича Абрамовича».

По данным других СМИ, Роман Абрамович не сумел закончить Индустриальный институт в Ухте, так как был призван на службу в Советскую Армию. Служил рядовым автовзвода артиллерийского полка. Затем поступил в московский институт, который тоже так и не закончил.

Трудовой путь Роман Абрамович начал в 1987 году механиком строительного управления № 122 треста «Мосспецмонтаж». Сам Абрамович рассказывает, как, учась в институте, параллельно организовал кооператив «Уют»: «Мы делали игрушки из полимеров. Те ребята, с которыми мы работали в кооперативе, потом составили управляющее звено «Сибнефти», потом какое-то время я был брокером на бирже». Реализовывали продукцию на рынках Москвы (в том числе и в Лужниках), что позволяло на тот период времени получать прибыль наличными деньгами и платить налоги.

В 1992-1995 годах им было создано 5 фирм: ИЧП «Фирма «Супертехнология-Шишмарев», АОЗТ «Элита», АОЗТ «Петролтранс», АОЗТ «ГИД», фирма «НПР», занимавшихся производством ТНП и посреднической деятельностью. В ходе своей коммерческой деятельности Абрамович неоднократно привлекал внимание правоохранительных органов.

Так, 19 июня 1992 года Роман Абрамович был заключен под стражу по подозрению в совершении хищения 55 вагонов с дизельным топливом с Ухтинского нефтеперерабатывающего завода на сумму около 4 млн. руб. Уголовное дело возбуждено 9 июня 1992г. московским ГУВД. Как пишет ухтинская газета «НЭС+С», «в феврале 1992г. из Ухты в Москву прибыл железнодорожный состав с 55 цистернами (3,5 тыс. тонн дизельного топлива). Через несколько дней поезд двинулся в Калининградскую область, но по пути бесследно исчез. Как позже выяснилось, поезд отправился в Латвию… Горючее было отправлено с Ухтинского НПЗ, а получателем вместо сыктывкарской фирмы «АВЭКС-Коми» оказалось московское предприятие «АВК», гендиректором которого был Роман Абрамович…
Скрепляя подписью чистосердечные показания, Абрамович собственноручно сделал в протокол приписку: «Хочу добавить, что я, как директор «АВК», готов возместить ущерб, причиненный моим предприятием государству». Когда расследование было уже фактически закончено, неожиданно возник неизвестный следователям гражданин Чиковани, директор совместного латвийско-американского предприятия. Это предприятие проплатило Ухтинскому НПЗ 3 млн. 800 тыс. руб. за 55 цистерн с горючим. Оказалось, что у фирмы «АВЭКС-Коми» существовал с латвийским предприятием договор на поставку нефтепродуктов, причем срок оплаты был определен до 31 декабря 1992г.
Напомним, что вначале «АВЭКС-Коми» вообще не хотело признавать договор с НПЗ. Таким образом, никакого ущерба государству нет, а значит, нет и виновных: 1 декабря 1992г. уголовное дело было закрыто за отсутствием состава преступления».

В 1993 году Роман Абрамович продолжил коммерческую деятельность, в частности по продаже нефти из города Ноябрьска. С 1993 по 1996 год являлся руководителем московского филиала швейцарской фирмы «RUNICOM S.A.»

Выход в большой нефтяной бизнес Романа Абрамовича связан с Борисом Березовским и борьбой последнего за обладание ОАО «Сибнефть». В мае 1995 года Березовский и Абрамович создают ЗАО «П.К.- Траст».

1995-1996 годы стали для Абрамовича плодотворными в создании новых фирм. Он учреждает еще 10 фирм: ЗАО «Меконг», ЗАО «Центурион-М», ООО «Агроферт», ЗАО «Мультитранс», ЗАО «Ойлимпекс», ЗАО «Сибреал», ЗАО «Форнефть», ЗАО «Сервет», ЗАО «Бранко», ООО «Вектор-А», которые вместе с Березовским использовал для приобретения акций ОАО «Сибнефть». В июне 1996 года Роман Абрамович вошел в состав совета директоров АО «Ноябрьскнефтегаз» (одна из компаний, входящих в «Сибнефть»), а также стал главой московского представительства «Сибнефти».

Поставив себе целью завладеть компанией «Сибнефть», Роман Абрамович и его компаньоны использовали испытанный способ «залогового аукциона». Нужно отметить, что законом вообще не был предусмотрен такой способ приватизации, как отчуждение государственного имущества, взятого в залог. 20 сентября 1996 года состоялся инвестиционный конкурс по продаже госпакета в 19% акций «Сибнефти». Победитель - ЗАО «Фирма «Синс». 24 октября 1996 г. состоялся инвестиционный конкурс по продаже еще 15% акций «Сибнефти», находившихся в госсобственности. Победитель - ЗАО «Рифайн-Ойл». 12 мая 1997 г. прошел коммерческий конкурс по продаже госпакета в 51% акций «Сибнефти». И снова победили фирмы Абрамовича. Все эти фирмы возникали незадолго до проведения конкурсов. В 1996-1997 гг. Роман Абрамович был директором московского филиала ОАО «Сибнефть». С сентября 1996 г. — член Совета директоров «Сибнефти».

В декабре 1999 года Роман Абрамович был избран депутатом Государственной Думы Федерального Собрания РФ по Чукотскому одномандатному избирательному округу. Он победил на выборах губернатора Чукотского автономного округа 24 декабря 2000 года, набрав более 90% голосов избирателей. В октябре 2005 года президент России внес кандидатуру Абрамовича на рассмотрение Думы Чукотки для наделения его полномочиями губернатора повторно. Депутаты утвердили кандидатуру Абрамовича единогласно.

Примечателен тот факт, что в марте 2001 года Абрамович передал из собственных средств 18 млн долларов на улучшение условий жизни жителей Чукотки. Существует несколько версий того, для чего Роману Абрамовичу понадобилось избираться губернатором Чукотк. По его собственному выражению, «просто чукчей жалко». По другой версии - его избрание носит политический характер, так как в этом случае он становится легальным политиком. Есть и экономическая версия, так как наиболее перспективным направлением освоения Чукотки считают добычу нефти и газа. Чукотка также богата золотом. Еще одно богатство Чукотки, которое может интересовать Абрамовича, - биоресурсы, а именно рыба. Одно из высказываний Романа Абрамовича: “Рыба близка к нефти. Как нефть, так и рыба - это вещь, в которую не надо вкладывать деньги, она сама растет”.

Личная жизнь

Первой женой Романа Абрамовича была Ольга, с которой он прожил недолго. Со второй женой Ириной Романа связывали более 15 лет совместной жизни и пятеро детей. Их брак был зарегистрирован 18 октября 1991 года, а расторгнут 12 марта 2007 года. По слухам, что именно жена Абрамовича Ирина стала «виною» многочисленных успехов мужа на бизнес-олимпе, с ее помощью была заключена не одна выгоднейшая сделка.

Состояние

Роман Абрамович вместе со своими партнерами через зарегистрированный в Великобритании холдинг Millhouse Capital контролирует более 80% «Сибнефти», пятой по величине российской нефтяной компании, 50% алюминиевой компании «Русский Алюминий» («РусАл») и 26% компании «Аэрофлот». Через посреднические фирмы, по некоторым данным, в «холдинг Абрамовича» входят электростанции, заводы по производству легковых и грузовых машин, автобусов, бумажные комбинаты, банки и страховые компании в разных регионах России. На долю этого «холдинга» приходится от 3 до 4% ВВП России.

В июле 2001 года Роман Абрамович приобрёл контрольный пакет акций старейшего английского футбольного клуба «Челси» и выкупил его долги за 140 млн фунтов стерлингов. Стоимость акций клуба на Лондонской бирже сразу выросла почти в три раза. Покупка иностранного клуба губернатором Чукотки, естественно, вызвала бурную реакцию в России и Великобритании. Ходили слухи, что сенсационный контракт - всего лишь удачная pr-акция, по другим версиям - первый шаг Абрамовича в спортивном бизнесе.

В последнее время, по данным СМИ, Роман Абрамович «живет между Лондоном и Анадырю, что не мешает ему иногда ужинать в Канаде». Но и говорить о «начальнике Чукотки» как о стопроцентном эмигранте, конечно, нельзя. Как губернатор одного из субъектов РФ он обязан иметь российское гражданство и хотя бы изредка навещать своих избирателей.


Вы сможете узнать больше о жизни Романа Абрамовича здесь:
- Абрамович, Роман Аркадьевич

DELL COMPUTER CORPORATION

В 15 лет Майкл Делл на заработанные собственными усилиями деньги купил свой первый компьютер.Он сразу то и сделал, что разобрал хитрую игрушку на части, чтобы посмотреть что там и к чему.Здесь и началось увлечение через которое в будущем Майкл станет
одним из богатейших людей мира...

Майкл еще с самого детства часто удивлял взрослых своими гениальными идеями.Одна из таких идей, учитывая возраст, принесла парню огромные деньги.

Это произошло когда Майкл учился в старших классах средней школы.Он подрабатывал занимаясь поиском подписчиков для издательства одной из газет.Очень быстро он заметил, что наилучшими подписчиками есть люди которые недавно переселились.

Майкл нанял некоторых одноклассников чтобы те искали адреса новоселов.А потом Делл на этот адрес отправлял персональное письмо с предложением подписки.Идея превзошла все ожидания, Майкл заработал 18000$!!!

После окончания средней школы, Майкл по желанию родителей отправляется в университет.Но парню не очень интересно сидеть на скучных лекциях, потому что в его комнате работает настоящая фирма, которая комплектует и продает ПК.В фирме
работают трое человек и она приносит 50000$ в месяц!

Они делали ПК на заказ, чем мало кто занимался в то время.К тому же, продажи велись на прямую, без посредников.Это позволяло существенно снизить цену.

Бывало Майкл делился из сотрудниками тем о чем мечтал.Он рассказывал о первых позициях в мире.Но в большинстве такие разговоры воспринимаются скептически.Так было и на этот раз.

Делл в конце первого курса покидает учебу и создает компанию с именем DELL COMPUTER CORPORATION(1984).Компания растет очень быстрыми темпами и вскоре начинает конкурировать с гигантами по продаже компьютеров.

Сейчас Майклу Деллу 43 года у него есть прекрасная жена и четверо детей.Майкл есть одним из самых молодых миллиардеров в мире.Его мечты о первых позициях, стали реальными.Компания есть лидером по продажам компьютеров и ноутбуков.

Беглец >>>Заключенный>>> Писатель: Уильям Сидни Портер - О.Генри

Уильям Сидни Портер работал кассиром в банке, в городке Остин.В феврале 1896 года на него завели криминальное дело по факту кражи денег из кассы банка.

Тот, от этого всего дела, решает бежать. Сначала он убегает в Новый Орлеан, потом в Гондурас, а далее в Мексику.

В Мексике с Портером случилась неприятная ситуация, которая могла бы стоить ему жизни.Но к счастью в Новом Орлеане он познакомился с Дженнингсом, который был ему хорошим другом.Дженнингс и спас Портера от смерти.

Приключения, наверняка, продолжались бы и дальше, но Портер получил известия о том, что здоровье его жены ухудшилось. Она умерла через пару дней после приезда мужа. Сразу же по окончании похоронной церемонии его арестовали.

Портеру дали 5 лет тюремного заключения.И как раз в том месте исполняется давняя его мечта.Он стал писателем!!!

Для создания первого рассказа послужила история из жизни сокамерника-Дика Прайса.Молодой юноша был взломщиком сейфов.Однажды ему пообещали помилование если тот спасет дочку богатого бизнесмена из закрытого сейфа.Дик за пару секунд открыл замок!Но с помилованием его обманули.

"Обращение Джимми Валентайна", так называется этот рассказ. И в отличии от реальной истории там сыщик который ловил парня, после спасения девочки забывает про него навсегда.

Портер прочел сначала свое творение сокамерникам. Они были в восторге от услышаного, некто даже заплакал.

Этот человек стал известным писателем. Он стал мастером коротких рассказов. Его повести имеют запутанный сюжет с неожиданной развязкой.

Это была история успеха писателя-новеллиста О.Генри.

Джефф Безос - основатель первого интернет-магазина - Amazon.com

Вот уже более 80 ти лет журнал "Time" выбирает "человека года".
Имя личности публикуется в последнем, декабрьском номере журнала.

В 1999 году "человеком года" стал Джефф Безос.
Он основатель первого интернет-магазина "Amazon.com".
Проект стартовал в 1995 м году и по сегодняшний день это самый большой интернет-магазин.Сайт каждый год входит в десятку наиболее посещаемых сайтов на планете.

Джефф Безос веселый, оптимистический энтузиаст.Многие окружающие его люди отмечают, что общение с этим человеком есть очень приятным и интересным процессом.

У него одинаково хорошо развито как понимание точных наук, так и творческое воображение.

Уже из самого детства Джефф верил в себя и свои силы, верил в то, что он гений.И обстановка в семье способствовала в проявлении таких здравых взглядов на себя.

Он мечтал о большом успехе...

Однажды Безос понял что интернет, это очень большие возможности.
Через некоторое время у него родилась идея о создании в интернете книжного магазина.Эта идея была для Джеффа, как озарение.

Он увольняется из должности вице-президента компании которая работала на Уолт Стритт и с головой бросается воплощать свою затею.

Первый офис где находился сервер сайта amazon.com был в гаражном помещении.
Безос окрыльяный идеей работает без какого-либо сомнения и страха потерпеть неудачу.
А мог бы... Ведь никто до него не делал ничего подобного.

Когда компания начала свое официальное существование, за короткий период времени успехи превзошли даже все оптимистические ожидание.И за первый год прибыль компании составляла около миллиона долларов.